BVS SMS

Relatos de Experiência

A importância do Planejamento Regional no aprofundamento da análise das necessidades do território

Problema/Situação:

A meta regional 4.23.1 – implantar EMAD tipo 1 e EMAP na STS Lapa/Pinheiros foi escolhida em 2021 frente a percepção de necessidade de ampliar a Atenção Domiciliar no território. Ao longo de 2022 com as alterações de metas para as EMAD do município pela Portaria 333, e suas sequências e o entendimento das regras de implantação de EMAD e EMAP. 


Objetivos/Resultado esperados:

O principal objetivo era a revisão da meta resultando em adequação às necessidades do território: a implantação de uma EMAP e a adequação da carga da equipe da EMAD Lapa já existente para cobertura territorial de maneira integral de segunda à domingo inclusive feriados. 

Possibilitando: 

Melhor aprazamento das visitas 

Atendimento ininterrupto 

Acompanhamento de antibioterapia sem interrupção ou encaminhamento serviços como PS para atendimento aos finais de semana 

Aprazamento de curativo 

Atendimento a família em caso de óbito aos finais de semana 

Otimização do recurso 

Monitoramento de pacientes recém-admitidos 

Reunião com os membros da família 


Recursos:

Grupo de Planejamento Regional (CRS Oeste e STS Lapa/Pinheiros) e a área técnica de Atenção Domiciliar.   


Resultados alcançados/Impactos:

Desdobramento da meta inicial em duas:  

4.23.1 – Implantar 1 EMAP na STS Lapa/Pinheiros 

4.23.2 – Adequar a equipe da EMAD Lapa cobertura territorial de maneira integral de segunda à domingo inclusive feriados. (nova) 


Desafios:

Dificuldade inicial no entendimento de que para implantação de uma EMAP havia necessidade de 3 EMAD no território conforme Portaria 963 de 27 de maio de 2013. 

O acompanhamento das equipes das EMAD Lapa, EMAD Edite e NADI HC possibilitou transpor o desafio de reconhecer que a real necessidade da região não era mais um serviço e sim a ampliação do atendimento de uma equipe existente. 

O processo de revisão desta meta envolveu o controle social e na instância da STS Lapa/Pinheiros também está a prendendo e se apropriando dos instrumentos de gestão e seu cronograma. 


Lições aprendidas:

É próprio do processo de planejamento conforme a literatura indica a revisão sistemática das metas e sua readequação sempre que necessária. 

A sistematização do acompanhamento das ferramentas de Gestão do SUS e a criação do Grupo de Planejamento Regional da CRS Oeste com integrantes das Supervisões de Saúde Butantã e Lapa/Pinheiros propiciou a avaliação e a alteração da meta em tempo oportuno. 


Vídeos

Equipe


Responsável:
Verônica de Pádua Mello

Filiação
Prefeitura Municipal de São Paulo, PMSP
Cargo
Enfermeira Assistencial em Saude da Família
E-mail
vpadua@prefeitura.sp.gov.br
Currículo


Membros:
Rosangela Bezerra Santos

Cargo
Assessora técnica
E-mail
rosantos@prefeitura.sp.gov.br

Patrícia Evangelista de Faria Ferraz

Cargo
Assessora técnica
E-mail
pferraz@prefeitura.sp.gov.br

Regiane de Santana Piva

Cargo
Assessora técnica
E-mail
regianepiva@prefeitura.sp.gov.br

Maria Teresa Surányi de Andrade

Cargo
Assessora técnica
E-mail
mtsandrade@prefeitura.sp.gov.br

Ana Patricia Carneiro Gonçalves Bezerra

E-mail
anapatriciacarneiro@prefeitura.sp.gov.br

Jaqueline Dutra de Andrade Oliveira

E-mail
jdutraoliveira@prefeitura.sp.gov.br

Outras Informações


COLEÇÃO

Secretaria Municipal da Saúde (SMS-SP)

ÁREA TEMÁTICA

Não se aplica

Situação da experiência

Concluída

DATAS

Início: 2022-12-12
Fim: 2023-05-23

PAÍS

Brasil

ESTADO/REGIÃO

São Paulo / Sudeste

CIDADE

São Paulo

Local

Supervisão Técnica de Saúde Lapa/Pinheiros

IDIOMA

Português

Descritores

Planejamento e Administração em Saúde
Serviços de Assistência Domiciliar

Observações

Debatedoras: Fernanda (ASPLAN), Neide (DRS1)